Аналітика загроз: використання оцінки ризиків для проактивної безпеки

У сучасному динамічному ландшафті загроз організації стикаються з дедалі більшим шквалом складних кібератак. Реактивних заходів безпеки вже недостатньо. Проактивний підхід, що базується на аналітиці загроз та оцінці ризиків, є важливим для побудови стійкої системи безпеки. Цей посібник досліджує, як ефективно інтегрувати аналітику загроз у ваш процес оцінки ризиків для виявлення, аналізу та пом'якшення загроз, адаптованих до ваших конкретних потреб.

Розуміння аналітики загроз та оцінки ризиків

Що таке аналітика загроз?

Аналітика загроз — це процес збору, аналізу та поширення інформації про існуючі або нові загрози та їхніх суб'єктів. Вона надає цінний контекст та уявлення про хто, що, де, коли, чому та як стосовно кіберзагроз. Ця інформація дозволяє організаціям приймати обґрунтовані рішення щодо своєї стратегії безпеки та вживати проактивних заходів для захисту від потенційних атак.

Аналітику загроз можна умовно поділити на наступні типи:

• Стратегічна аналітика загроз: Інформація високого рівня про ландшафт загроз, включаючи геополітичні тенденції, галузеві загрози та мотивацію суб'єктів загроз. Цей тип аналітики використовується для прийняття стратегічних рішень на рівні керівництва.
• Тактична аналітика загроз: Надає технічну інформацію про конкретних суб'єктів загроз, їхні інструменти, тактики та процедури (TTPs). Цей тип аналітики використовується аналітиками з безпеки та спеціалістами з реагування на інциденти для виявлення та реагування на атаки.
• Технічна аналітика загроз: Детальна інформація про конкретні індикатори компрометації (IOCs), такі як IP-адреси, доменні імена та хеші файлів. Цей тип аналітики використовується інструментами безпеки, такими як системи виявлення вторгнень (IDS) та системи управління інформацією та подіями безпеки (SIEM), для виявлення та блокування шкідливої активності.
• Оперативна аналітика загроз: Інформація про конкретні кампанії загроз, атаки та вразливості, що впливають на організацію. Це інформує про негайні стратегії захисту та протоколи реагування на інциденти.

Що таке оцінка ризиків?

Оцінка ризиків — це процес виявлення, аналізу та оцінки потенційних ризиків, які можуть вплинути на активи, операції чи репутацію організації. Вона включає визначення ймовірності виникнення ризику та потенційного впливу, якщо він станеться. Оцінка ризиків допомагає організаціям пріоритезувати свої зусилля з безпеки та ефективно розподіляти ресурси.

Типовий процес оцінки ризиків включає наступні кроки:

1. Ідентифікація активів: Визначення всіх критичних активів, які потребують захисту, включаючи апаратне та програмне забезпечення, дані та персонал.
2. Ідентифікація загроз: Визначення потенційних загроз, які можуть використати вразливості в активах.
3. Оцінка вразливостей: Виявлення вразливостей в активах, які можуть бути використані загрозами.
4. Оцінка ймовірності: Визначення ймовірності того, що кожна загроза використає кожну вразливість.
5. Оцінка впливу: Визначення потенційного впливу від використання кожної вразливості кожною загрозою.
6. Розрахунок ризику: Розрахунок загального ризику шляхом множення ймовірності на вплив.
7. Пом'якшення ризиків: Розробка та впровадження стратегій пом'якшення для зменшення ризику.
8. Моніторинг та перегляд: Постійний моніторинг та перегляд оцінки ризиків для забезпечення її точності та актуальності.

Інтеграція аналітики загроз в оцінку ризиків

Інтеграція аналітики загроз в оцінку ризиків забезпечує більш повне та обґрунтоване розуміння ландшафту загроз, що дозволяє організаціям приймати більш ефективні рішення з безпеки. Ось як їх інтегрувати:

1. Ідентифікація загроз

Традиційний підхід: Спиратися на загальні списки загроз та галузеві звіти. Підхід на основі аналітики загроз: Використання стрічок даних, звітів та аналізу загроз для виявлення загроз, які є специфічно релевантними для вашої галузі, географії та технологічного стеку. Це включає розуміння мотивації суб'єктів загроз, їхніх TTP та цілей. Наприклад, якщо ваша компанія працює у фінансовому секторі в Європі, аналітика загроз може висвітлити конкретні кампанії зловмисного ПЗ, націлені на європейські банки.

Приклад: Глобальна судноплавна компанія використовує аналітику загроз для виявлення фішингових кампаній, спеціально націлених на її співробітників з підробленими документами на перевезення. Це дозволяє їй проактивно навчати співробітників та впроваджувати правила фільтрації електронної пошти для блокування цих загроз.

2. Оцінка вразливостей

Традиційний підхід: Використання автоматизованих сканерів вразливостей та покладання на оновлення безпеки від постачальників. Підхід на основі аналітики загроз: Пріоритезація усунення вразливостей на основі даних аналітики про те, які вразливості активно експлуатуються суб'єктами загроз. Це допомагає зосередити ресурси на виправленні найкритичніших вразливостей в першу чергу. Аналітика загроз також може виявити вразливості нульового дня до їх публічного розголошення.

Приклад: Компанія з розробки програмного забезпечення використовує аналітику загроз, щоб виявити, що конкретна вразливість у широко використовуваній бібліотеці з відкритим кодом активно експлуатується групами вимагачів. Вони негайно пріоритезують виправлення цієї вразливості у своїх продуктах та повідомляють своїх клієнтів.

3. Оцінка ймовірності

Традиційний підхід: Оцінка ймовірності загрози на основі історичних даних та суб'єктивних суджень. Підхід на основі аналітики загроз: Використання аналітики загроз для оцінки ймовірності загрози на основі реальних спостережень за діяльністю суб'єктів загроз. Це включає аналіз патернів націлювання суб'єктів загроз, частоти атак та показників успішності. Наприклад, якщо аналітика загроз вказує на те, що певний суб'єкт загрози активно націлюється на організації у вашій галузі, ймовірність атаки є вищою.

Приклад: Постачальник медичних послуг у Сполучених Штатах відстежує стрічки аналітики загроз і виявляє сплеск атак програм-вимагачів, націлених на лікарні в регіоні. Ця інформація підвищує їхню оцінку ймовірності атаки програм-вимагачів і спонукає їх посилити свій захист.

4. Оцінка впливу

Традиційний підхід: Оцінка впливу загрози на основі потенційних фінансових втрат, репутаційної шкоди та регуляторних штрафів. Підхід на основі аналітики загроз: Використання аналітики загроз для розуміння потенційного впливу загрози на основі реальних прикладів успішних атак. Це включає аналіз фінансових втрат, операційних збоїв та репутаційної шкоди, завданої подібними атаками на інші організації. Аналітика загроз також може виявити довгострокові наслідки успішної атаки.

Приклад: Компанія електронної комерції використовує аналітику загроз для аналізу впливу нещодавнього витоку даних у конкурента. Вони виявляють, що витік призвів до значних фінансових втрат, репутаційної шкоди та відтоку клієнтів. Ця інформація підвищує їхню оцінку впливу витоку даних і спонукає їх інвестувати в сильніші заходи захисту даних.

5. Пом'якшення ризиків

Традиційний підхід: Впровадження загальних засобів контролю безпеки та дотримання найкращих практик галузі. Підхід на основі аналітики загроз: Адаптація засобів контролю безпеки для протидії конкретним загрозам та вразливостям, виявленим за допомогою аналітики загроз. Це включає впровадження цільових заходів безпеки, таких як правила виявлення вторгнень, політики брандмауера та конфігурації захисту кінцевих точок. Аналітика загроз також може слугувати основою для розробки планів реагування на інциденти та проведення командно-штабних навчань.

Приклад: Телекомунікаційна компанія використовує аналітику загроз для виявлення конкретних варіантів шкідливого програмного забезпечення, що націлені на її мережеву інфраструктуру. Вони розробляють власні правила виявлення вторгнень для виявлення цих варіантів шкідливого ПЗ та впроваджують сегментацію мережі, щоб обмежити поширення інфекції.

Переваги інтеграції аналітики загроз з оцінкою ризиків

Інтеграція аналітики загроз з оцінкою ризиків пропонує численні переваги, зокрема:

• Покращена точність: Аналітика загроз надає реальні дані про ландшафт загроз, що призводить до більш точних оцінок ризиків.
• Підвищена ефективність: Аналітика загроз допомагає пріоритезувати зусилля з безпеки та ефективно розподіляти ресурси, зменшуючи загальну вартість безпеки.
• Проактивна безпека: Аналітика загроз дозволяє організаціям передбачати та запобігати атакам до їх виникнення, зменшуючи вплив інцидентів безпеки.
• Підвищена стійкість: Аналітика загроз допомагає організаціям створювати більш стійку систему безпеки, що дозволяє їм швидко відновлюватися після атак.
• Краще прийняття рішень: Аналітика загроз надає особам, що приймають рішення, інформацію, необхідну для прийняття обґрунтованих рішень у сфері безпеки.

Виклики інтеграції аналітики загроз з оцінкою ризиків

Хоча інтеграція аналітики загроз з оцінкою ризиків пропонує численні переваги, вона також створює певні виклики:

• Перевантаження даними: Обсяг даних аналітики загроз може бути надмірним. Організаціям необхідно фільтрувати та пріоритезувати дані, щоб зосередитися на найрелевантніших загрозах.
• Якість даних: Якість даних аналітики загроз може значно відрізнятися. Організаціям необхідно перевіряти дані та переконуватися в їх точності та надійності.
• Брак експертизи: Інтеграція аналітики загроз з оцінкою ризиків вимагає спеціалізованих навичок та знань. Організаціям може знадобитися найняти або навчити персонал для виконання цих завдань.
• Складність інтеграції: Інтеграція аналітики загроз з існуючими інструментами та процесами безпеки може бути складною. Організаціям потрібно інвестувати в необхідні технології та інфраструктуру.
• Вартість: Канали та інструменти аналітики загроз можуть бути дорогими. Організаціям потрібно ретельно оцінити витрати та переваги перед тим, як інвестувати в ці ресурси.

Найкращі практики інтеграції аналітики загроз з оцінкою ризиків

Щоб подолати виклики та максимізувати переваги від інтеграції аналітики загроз з оцінкою ризиків, організаціям слід дотримуватися цих найкращих практик:

• Визначте чіткі цілі: Чітко визначте цілі вашої програми аналітики загроз та те, як вона підтримуватиме ваш процес оцінки ризиків.
• Визначте релевантні джерела аналітики загроз: Визначте авторитетні та надійні джерела аналітики загроз, які надають дані, що стосуються галузі, географії та технологічного стеку вашої організації. Розглядайте як відкриті, так і комерційні джерела.
• Автоматизуйте збір та аналіз даних: Автоматизуйте збір, обробку та аналіз даних аналітики загроз, щоб зменшити ручну роботу та підвищити ефективність.
• Пріоритезуйте та фільтруйте дані: Впроваджуйте механізми для пріоритезації та фільтрації даних аналітики загроз на основі їх релевантності та надійності.
• Інтегруйте аналітику загроз з існуючими інструментами безпеки: Інтегруйте аналітику загроз з існуючими інструментами безпеки, такими як системи SIEM, брандмауери та системи виявлення вторгнень, для автоматизації виявлення загроз та реагування на них.
• Діліться аналітикою загроз всередині організації: Діліться аналітикою загроз з відповідними зацікавленими сторонами в організації, включаючи аналітиків безпеки, спеціалістів з реагування на інциденти та вище керівництво.
• Розробіть та підтримуйте платформу аналітики загроз: Розгляньте можливість впровадження платформи аналітики загроз (TIP) для централізації збору, аналізу та обміну даними аналітики загроз.
• Навчайте персонал: Проводьте навчання для персоналу щодо використання аналітики загроз для покращення оцінки ризиків та прийняття рішень у сфері безпеки.
• Регулярно переглядайте та оновлюйте програму: Регулярно переглядайте та оновлюйте програму аналітики загроз, щоб переконатися, що вона залишається ефективною та релевантною.
• Розгляньте можливість співпраці з постачальником керованих послуг безпеки (MSSP): Якщо внутрішні ресурси обмежені, розгляньте можливість партнерства з MSSP, що пропонує послуги та експертизу в галузі аналітики загроз.

Інструменти та технології для аналітики загроз та оцінки ризиків

Кілька інструментів та технологій можуть допомогти організаціям в інтеграції аналітики загроз з оцінкою ризиків:

• Платформи аналітики загроз (TIPs): Централізують збір, аналіз та обмін даними аналітики загроз. Приклади: Anomali, ThreatConnect та Recorded Future.
• Системи управління інформацією та подіями безпеки (SIEM): Агрегують та аналізують журнали безпеки з різних джерел для виявлення та реагування на загрози. Приклади: Splunk, IBM QRadar та Microsoft Sentinel.
• Сканери вразливостей: Виявляють вразливості в системах та додатках. Приклади: Nessus, Qualys та Rapid7.
• Інструменти для тестування на проникнення: Симулюють реальні атаки для виявлення слабких місць у захисті. Приклади: Metasploit та Burp Suite.
• Стрічки аналітики загроз: Надають доступ до даних аналітики загроз у реальному часі з різних джерел. Приклади: AlienVault OTX, VirusTotal та комерційні постачальники аналітики загроз.

Реальні приклади оцінки ризиків на основі аналітики загроз

Ось кілька реальних прикладів того, як організації використовують аналітику загроз для покращення своїх процесів оцінки ризиків:

• Глобальний банк використовує аналітику загроз для виявлення та пріоритезації фішингових кампаній, націлених на його клієнтів. Це дозволяє їм проактивно попереджати клієнтів про ці загрози та впроваджувати заходи безпеки для захисту їхніх рахунків.
• Урядова установа використовує аналітику загроз для виявлення та відстеження складних постійних загроз (APT), націлених на її критичну інфраструктуру. Це дозволяє їм посилювати свій захист та запобігати атакам.
• Виробнича компанія використовує аналітику загроз для оцінки ризику атак на ланцюг постачання. Це дозволяє їм виявляти та пом'якшувати вразливості у своєму ланцюгу постачання та захищати свої операції.
• Роздрібна компанія використовує аналітику загроз для виявлення та запобігання шахрайству з кредитними картками. Це дозволяє їм захищати своїх клієнтів та зменшувати фінансові втрати.

Висновок

Інтеграція аналітики загроз з оцінкою ризиків є важливою для побудови проактивної та стійкої системи безпеки. Використовуючи аналітику загроз, організації можуть отримати більш повне розуміння ландшафту загроз, пріоритезувати свої зусилля з безпеки та приймати більш обґрунтовані рішення у сфері безпеки. Хоча існують виклики, пов'язані з інтеграцією аналітики загроз з оцінкою ризиків, переваги значно переважують витрати. Дотримуючись найкращих практик, викладених у цьому посібнику, організації можуть успішно інтегрувати аналітику загроз у свої процеси оцінки ризиків та покращити свій загальний стан безпеки. Оскільки ландшафт загроз продовжує розвиватися, аналітика загроз ставатиме все більш критичним компонентом успішної стратегії безпеки. Не чекайте наступної атаки; почніть інтегрувати аналітику загроз у свою оцінку ризиків вже сьогодні.

Додаткові ресурси

• Інститут SANS: https://www.sans.org
• Система кібербезпеки NIST: https://www.nist.gov/cyberframework
• OWASP: https://owasp.org